十四局劳务管理搭上信息化“直通车”

来源:本站原创    作者:李美华     时间:2016-12-19
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十四局劳务管理搭上信息化“直通车”,使劳务队在准入、招标录用、合同签订、计价结算、付款联审、信用评价等机制方面建立统分有序、有效管用的劳务信息管理系统,实现法人管项目在劳务管理上的真正落地。

“验工计价超量就报警,任何不规范违反流程的环节都会无法运行。”十四局成本管理部长黄瑞香介绍。近年来,十四局高度重视劳务管理工作,率先将信息化手段运用到劳务管理工作中,年初启动劳务信息管理系统建设的前期调研和需求整理,研发了数据整合、审批流程推送、单点登录、人员组织权限分配等功能。

在劳务管理信息系统中,设有工程数量控制环节。这就要求项目部首先对工程数量复核,之后进行分解到最末端。比如,钻孔桩工程,要先按桩径拆分,再拆分到桥梁、墩台位、哪个墩台位的那根桩,输入桩长数量。过程计价时,如超过此数量,则报警,不能进行后续工作。

同时,项目选择的劳务队必须在资源库中,合同签订时必须采用范本,如有修改系统会自动标记。合同必须经上级审批后计价单价方能确定,过程计价单价为系统自动读取审批单价。

日前,该系统首先在津保项目运行。随后将选铁路、公路、市政、房建、水利水电等类项目进行运行验证,预计明年4月份在全集团推广应用。

成本管理的劳务队实现了信息化管理,下一步将与财务、物资核算系统链接,逐步实现全业务流程的线上操作,减少人为干预,为企业提质增效、转型升级提供保障。

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