十一局四公司工会通过创新载体推进班组建设

来源:本站原创    作者:严茂林     时间:2016-12-16
【字号:

近年来,十一局四公司工会通过推进“四个一”模式、搭建“四个提升”平台等形式,不断创新载体大力推进班组建设,取得了明显成效。

推进“四个一”模式,防止竞赛活动流于形式。一是每周一个专题。从规范基础管理台账入手,统一规范班组“五大内容、五小活动”记录本,做到一本在手,工作情况一目了然。进一步明确班组长每天工作内容,从基础规范班组管理。二是每月一次督导。每月锁定两到三个班组进行重点督导,查找问题、互帮互促、制订方策,促进竞赛活动全覆盖。三是每季一次验收制度。每个季度,公司工会牵头对申报班组进行评价验收,对达标班组结果上墙公布;对未达标的班组,下达问题进行分析并制定整改措施,促进班组自主整改完善。四是每年一展评制度。到年度末,工会牵头组织先进班组评选、优秀班组及优秀班组长评选。

搭建“四个提升”平台,持续提升班组长综合水平。一是制定班组长年度培训计划,新工具、新方法实践应用培训。每年度组织开展班组长综合技能竞赛,通过理论和实际作业观察等竞赛,促进班组长学习专业理论知识,提升业务技能。根据班组长发展需求,开展团队拓展、团队潜能开发训练。二是让优秀班组长参与班组竞赛评价细则、规则修订,在实践中提升综合思考能力。三是开展班组长无领导讨论小组学习、头脑风暴、经验分享。工会每个季度、半年开展一次工作总结交流,同时开展班组共建结对活动,为班组寻标、靠标搭建平台。四是对季度达标班组利用班组目视管理板上墙,在赛场快讯上通报。

相关新闻:
助力丝绸之路再繁荣 兰新铁路甘青瓜州段获国家优质工程奖 2016-12-20
十一局四公司巧用“加减乘除”法规范管理外部劳务 2016-12-16
十一局四公司“职工创新工作室”首战告捷 2016-12-15
十一局四公司开展“悟老虎苍蝇警世之言”活动 2016-12-14
兴泉项目部与驻地妇联共青团联合举办交友联谊活动 2016-12-13